La reforma laboral sólo puede acompañar los ciclos económicos para mejorar o empeorar la calidad del trabajo, no para crearlo. Es necesario discutir, por un lado, costos laborales, creación de empleo e informalidad y, por el otro, el modelo sindical y de negociación colectiva.

El gobierno ratificó las bandas. Pero la sostenibilidad del modelo económico depende de la cantidad de dólares que se consigan para afrontar los vencimientos de deuda y que baje el riesgo país.

¿Quiénes ganaron y quiénes perdieron con Milei? En dos años de gestión se ve una precarización del mundo del trabajo: asistimos a un crecimiento del autoempleo, de la mano del monotributo y las apps, en desmedro del empleo registrado formal.

Ampliar y flexibilizar las patentes secundarias podría encarecer medicamentos, restringir competencia y limitar la política industrial.

Con el frente financiero más calmo, reaparece el debate central: priorizar la compra de dólares, aun a costa de moderar la baja de la inflación, o acelerar el proceso sin fortalecer el colchón externo. ¿O será esta una falsa dicotomía?

Antes de conocer las propuestas del oficialismo y la oposición, un análisis de los datos para contribuir al debate.

La inflación volvió a subir y nuevamente dio por encima del 2%. ¿Se espiraliza o cambian los precios relativos?

Nuestro sistema es distorsivo, regresivo y complejo. Una modificación es necesaria, pero tiene que hacerse con foco en la cuestión federal.

Después de la victoria libertaria no se disiparon las dudas sobre el plan económico. Aprendizajes y derrotas para el Gobierno.

La variación de precios mensual todavía sigue alta, pero no tanto. El Gobierno busca que se reduzca sin romper la economía real, que está dañada post 26-O.

La estrategia de Milei funcionó para las elecciones legislativas. Disipado el riesgo político, cualquier éxito o fracaso en la macro será responsabilidad suya.

La demanda dolarizadora de los argentinos no se frena. El resultado del 26-O definirá si el culpable es el riesgo kuka o el programa económico.